25 يوليو 2026 22:54 مساء
|
آخر تحديث:
25 يوليو 23:01 2026
جلف كرافت إماراتية تنتقل إلى العالمية
الخلاصة
«جلف كرافت» تحقق 15% نمو مبيعات 2025 بدعم طرز رئيسية وتوسع عالمي؛ 70% أعمال خارجية وتوقعات 2026 إيجابية؛ الإمارات مركز يخوت رائد
سجلت شركة “جلف كرافت” الإماراتية العالمية العاملة في صناعة اليخوت الفاخرة والقوارب نمواً في المبيعات بنسبة 15%، خلال عام 2025، مقارنة بعام 2024، مدفوعة بارتفاع الطلب على طرزها الرئيسية، وفي مقدمتها “ماجستي” و”نوماد” و”أوريكس” و”سيلفركات”، إلى جانب توسع الطلب في الأسواق الإقليمية والدولية.
قال محمد حسين الشعالي، رئيس مجلس إدارة الشركة: «إن هذا الأداء يعكس استمرار قوة سوق الصناعات الفاخرة في دول مجلس التعاون الخليجي، خلال عامي 2025 و2026، بدعم من نمو أعداد الأفراد ذوي الملاءة المالية العالية من المواطنين والمقيمين والزوار، وتوسع السياحة البحرية، إضافة إلى الاستثمارات في تطوير مراسٍ ووجهات بحرية عالمية المستوى».وأضاف: «إن امتلاك اليخوت لم يعد يقتصر على الملكية فقط، بل أصبح يرتبط بتجربة متكاملة تشمل أسلوب الحياة البحري، والخصوصية، وقضاء الوقت مع العائلة، وهو ما يعزز تحول الطلب في المنطقة نحو التجارب الترفيهية عالية القيمة».
محمد الشعالي
أداء وتوقعات 2026
أوضح الشعالي أن توقعات عام 2026 تبدو إيجابية، مع استمرار نمو الطلب في دولة الإمارات ودول الخليج، إلى جانب فرص واعدة في الأسواق الآسيوية وبعض الأسواق الدولية. مؤكداً أن استراتيجية الشركة لا تركز فقط على زيادة حجم المبيعات، بل تشمل تطوير المنتجات، وتعزيز شبكة الوكلاء، ورفع جودة تجربة اقتناء اليخوت.
أسرع فرص النمو
بيّن الشعالي أن “جلف كرافت” شركة عالمية تنطلق من دولة الإمارات، حيث تشكل الأسواق الدولية نحو 70% من إجمالي أعمالها، في حين تواصل الدولة ودول الخليج أداء دور محوري في دعم العلامة وتوسيع قاعدة العملاء.
وأضاف: إن أسرع فرص النمو تتركز في جنوب شرق آسيا، ودول أوروبا المطلة على البحر المتوسط، والأمريكيتين، مع استمرار توسع الطلب العالمي على اليخوت الفاخرة.
قال الشعالي إن تطوير المراسي البحرية والوجهات الساحلية والتشريعات الداعمة، أسهم في تعزيز قطاع السياحة البحرية في دولة الإمارات، مشيراً إلى مشاريع مثل دبي هاربر ومرسى العرب ومرسى ميناء راشد، التي رسخت مكانة الدولة كمركز عالمي لليخوت. وأوضح أن هذه المشاريع لا تقتصر على زيادة عدد المراسي، بل تسهم في بناء منظومة متكاملة تشمل اقتناء اليخوت، والضيافة، والخدمات البحرية، ونمط الحياة الساحلي. وأضاف أن تسهيل حركة اليخوت بين أبوظبي ودبي، اعتباراً من يناير/كانون الثاني 2026، يمثل خطوة تنظيمية داعمة لنمو القطاع.
سلاسل الإمداد والتصنيع
أشار الشعالي إلى أن قطاع صناعة اليخوت يواجه تحديات تتعلق بتكاليف المواد الخام وسلاسل الإمداد والخدمات اللوجستية، إلا أن “جلف كرافت” عززت قدراتها الداخلية، عبر تطوير مراحل متعددة من التصنيع داخل منشآتها.
بيئة صناعية داعمة
أوضح الشعالي أن دولة الإمارات توفر بيئة متكاملة لصناعة اليخوت، مدعومة بسياسات صناعية واضحة وبنية تحتية متطورة، إلى جانب استراتيجية “مشروع 300 مليار”، التي تستهدف رفع مساهمة القطاع الصناعي إلى 300 مليار درهم، بحلول عام 2031. وأضاف الشعالي أن الشركة تتجه نحو تطوير نموذج أعمال متكامل يتجاوز بناء اليخوت ليشمل خدمات ما بعد البيع وإعادة التأهيل، إلى جانب تعزيز القدرات الإنتاجية وتطوير حلول تصنيع مخصصة لكل علامة. مشيراً إلى أن مركز خدمة اليخوت الفاخرة في عجمان يمثل محوراً أساسياً في هذا التوجه، حيث يقدم خدمات متكاملة لليخوت حتى 80 متراً. كما تعمل الشركة على توسيع حضورها الصناعي في جزر المالديف عبر منشأة جديدة.
وأكد الشعالي أن الإمارات رسخت مكانتها مركزاً عالمياً لصناعة اليخوت، بفضل الاستثمار المستمر في البنية التحتية البحرية والتصنيع والخدمات اللوجستية والسياحة.
ولفت الشعالي إلى أن «جلف كرافت»، بصفتها عضواً في SYBAss، جاءت في المرتبة 13 عالمياً 2025 من حيث تسليم اليخوت التي يتجاوز طولها 30 متراً، وفق بيانات BOAT PRO، مؤكداً أهمية الاستثمار في الكفاءات والابتكار، للحفاظ على التنافسية وتعزيز ثقة العملاء على المدى الطويل.
الإمارات مركز عالمي رائد لصناعة اليخوت
70 % أعمال الشركة
خارجياً وتوسع «الفاخرة»
مركز خدمة في عجمان ومنشأة بالمالديف
الشركة في المرتبة 13 عالمياً بيخوت +30 متراً
جانب من تصنيع اليخوت والقوارب في الشركة
